Como responder a uma pergunta da entrevista sobre sua última avaliação de desempenho

Autor: Roger Morrison
Data De Criação: 25 Setembro 2021
Data De Atualização: 11 Poderia 2024
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Como responder a uma pergunta da entrevista sobre sua última avaliação de desempenho - Conhecimentos
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Se você estiver em uma situação de entrevista em que o entrevistador o questiona sobre sua avaliação ou avaliação de desempenho, é necessário responder com cuidado para garantir que você não caia na armadilha de revelar nada além dos negativos. Aqui estão algumas sugestões para responder a ele.

Passos

Método 1 de 3: Preparação para a entrevista

  1. Contate suas referências. Você deve perguntar às pessoas antes de usá-las como referência. Não apenas isso, mas você deve ter alguma ideia sobre como eles podem representar você. Contatando suas referências antes de ir para a entrevista, você garante que ninguém ficará surpreso.

  2. Prepare respostas para possíveis perguntas. Procure online e converse com amigos e familiares sobre possíveis perguntas de entrevista. Isso o ajudará a pensar sobre como o entrevistador pode questionar suas avaliações de desempenho anteriores. Ao reservar um tempo para pensar sobre isso, você pode estar mais preparado para responder às perguntas que um entrevistador faz. Ficar nervoso pode fazer parecer que você não está confiante em suas respostas.

  3. Entre em contato com seu empregador se as leis locais permitirem. Em alguns casos, um empregador pode ser contatado para solicitar informações sobre avaliações de desempenho anteriores. Geralmente, os empregadores são limitados de uma forma ou de outra em termos de quantidade de informações que podem fornecer. Por exemplo, em Arkansas, os ex-empregadores são capazes de divulgar muitas informações, enquanto em Illinois a divulgação por empregador é bastante limitada.

  4. Esteja ciente do que o entrevistador está procurando fazer com essa linha de questionamento. Uma avaliação de desempenho geralmente contém pelo menos uma sugestão de melhoria e os entrevistadores podem usar a pergunta do processo de avaliação como um meio para fazer você falar sobre as áreas que foram avaliadas como necessitando de melhorias. O problema com isso é que pode ficar um pouco negativo.

Método 2 de 3: Entrevista Interna

  1. Diga a verdade. Seu empregador provavelmente leu suas avaliações de desempenho. Eles saberão se você está mentindo ou se deturpando. Se você tentar dar falsas impressões, isso pode refletir negativamente em você. Se você está procurando uma nomeação interna, é muito provável que o entrevistador já tenha lido sua avaliação de desempenho e pode muito bem tê-la diante dele. Eles ainda podem verificar a avaliação com seus fornecedores de referência.
  2. Concentre-se nas coisas boas. Não negue as coisas ruins. Destaque todas as percepções positivas sobre seu trabalho. Se você souber alguma coisa sobre seu entrevistador, escolha referências que você sabe que ele respeitará. Se você enfrentar desafios, use-os como exemplos de momentos em que você teve sucesso diante da adversidade.
    • Mantenha o equilíbrio focado nos aspectos positivos da avaliação. É importante se concentrar no que foi bom em sua avaliação e destacar como você continua a atingir os aspectos positivos. Quanto aos aspectos negativos, minimize-os concentrando-se apenas em um e, ao mesmo tempo, falando sobre o que você fez desde então para superar a limitação (por exemplo, treinamento, mudança de práticas de trabalho, trabalhar em casa alguns dias, etc.) . Seja direto e não entre em muitos detalhes sobre os negativos. Por exemplo:
    • "Minha última avaliação de desempenho foi uma confirmação positiva de que minhas habilidades são adequadas ao trabalho que venho realizando e que estou pronto para passar para uma posição superior. A avaliação mostrou que sou bom com os clientes, apoiador com meus colegas e sempre cumprir meus prazos. Foi sugerido que tenho uma tendência a explicar demais os procedimentos aos clientes, por isso tenho tomado muito cuidado para garantir que não enterre os clientes nos detalhes e acredito que isso demonstra que respondo bem a feedback e aprendi como garantir a melhor experiência do cliente, por isso acredito que estou bem posicionada para esta promoção. "
  3. Resolva os problemas, se solicitado. Tomar responsabilidade. Não se sinta envergonhado ou evite as falhas. Isso vai refletir mal em você. Ao assumir as rédeas, você mostra autoridade e desejo de fortalecer seu valor como funcionário. Os empresários valorizam os funcionários que buscam se aprimorar.

Método 3 de 3: Entrevista em uma nova organização

  1. Apresente as coisas da melhor maneira. Seu potencial empregador provavelmente não terá acesso às suas avaliações de desempenho anteriores. Você e suas referências podem ser a única fonte de informações sobre seu emprego anterior. Para ser preciso em suas avaliações de desempenho anteriores, bem como para se preparar para lidar com seu desenvolvimento profissional, certifique-se de saber o que o torna um funcionário valioso.
  2. Ofereça referências que você sabe que dirão coisas positivas. Ao se candidatar a uma vaga em uma nova empresa, você tem o luxo de fornecer a eles todas as informações sobre você. Você pode escolher as pessoas que atestam sua diligência e qualificações.
    • Normalmente, é política corporativa não fornecer qualquer tipo de referência negativa.
    • Em casos de assédio, discriminação, difamação, retaliação ou depreciação, você pode entrar com uma ação legal.
  3. Explique que você tem boas habilidades verbais comentários. Isso é importante quando sua organização não tem uma estrutura formal de feedback, mas é importante mesmo onde existe uma. Dê exemplos factuais de elogios feitos ao trabalho de seu supervisor e colegas e como isso ajudou a empresa ou sua equipe.

Perguntas e respostas da comunidade



Como faço para responder a "O que deu certo no ano passado?"?

Responda a esta pergunta destacando seus resultados para seus KPI (métricas chave de desempenho) mais importantes para a função que você ocupou no ano passado. Qualquer coisa que você possa fazer para mostrar como você se saiu em relação aos outros seria bom. No entanto, também é bom não mencionar seus resultados em qualquer área de desempenho chave que estavam apenas na média ou abaixo da média, uma vez que apontar isso em resposta a esta pergunta indicaria ao entrevistador que você acha que é bom ser medíocre ou abaixo da média.


  • Como devo responder "Por que devo contratá-lo?"

    O entrevistador está realmente procurando por você para apontar quais habilidades pessoais, atributos de personalidade, treinamento especial ou experiências que você tem que estariam em exibição para eles todos os dias e que agregariam valor à sua equipe e faria de você um ótimo ajuste com sua organização cultura. Não há problema em começar com o básico, como ótimo atendimento e pontualidade, se você ainda não tiver estabelecido isso com o entrevistador antes de fazer essa pergunta.

  • Dicas

    • Leia sua última avaliação de desempenho como parte da preparação da entrevista. Reflita sobre como você fez mudanças para atenuar ou melhorar qualquer feedback negativo e como você o transmitirá ao entrevistador, se necessário. Além disso, extraia os pontos positivos para estar pronto para compartilhá-los com o entrevistador, tanto para esta pergunta quanto para outras perguntas da entrevista em geral (incluindo aquelas sobre como os outros percebem o seu trabalho).

    Coisas que você precisa

    • Sua última avaliação de desempenho

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