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O é um wiki, o que significa que muitos artigos são escritos por vários autores. Para criar este artigo, 22 pessoas, algumas anônimas, participaram de sua edição e aprimoramento ao longo do tempo.

Estudos mostraram que a produtividade de uma empresa está diretamente relacionada ao moral dos funcionários. Quanto mais os funcionários estão estressados ​​e infelizes, menor a produtividade. Pelo contrário, funcionários felizes trabalham mais em um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Então, quais são as melhores maneiras de aumentar o moral dos funcionários?

estágios

1. 
   

   
   Perceba que os primeiros passos só podem ser implementados pelo empregador. A chave é reconhecer o valor de seus funcionários. Em muitas empresas, os funcionários são apenas um número entre outros. Se um deles sair, é possível encontrar um para substituí-lo sem muita dificuldade. Embora isso possa ser verdade até certo ponto, o custo de encontrar um novo funcionário, contratar entrevistas e treinamento pode ser proibitivo.

2. 
   

   
   Deixe os outros saberem que você os aprecia. Você aumentará o moral de seus funcionários simplesmente agradecendo-os em poucas palavras ou elogiando-os sinceramente por seu trabalho.

3. 
   

   
   
   
   Dê a seus funcionários momentos para relaxar, por exemplo, durante sexta-feira casual, com refeições gratuitas, bônus ou certificados de presente. Patrocine eventos sociais como o time de futebol, churrascos para funcionários e suas famílias ou piqueniques no trabalho.

4. 
   

   
   Ofereça bônus, sejam eles bônus monetários, carros da empresa ou outros prêmios. Isso dá a seus funcionários uma meta com a qual eles podem trabalhar e cria entusiasmo que geralmente é contagioso entre eles. Linhas de comunicação abertas para encontrar coisas ou programas que os ajudariam a ser mais motivados. Isso também os ajudará a se sentir como um colaborador importante dos negócios.

5. 
   

   
   
   
   Esteja ciente de que o ambiente de trabalho afetará bastante o moral de seus funcionários. Escritórios chatos sem luz ou cor podem causar depressão e falta de motivação. Ilumine as instalações com tinta suave, plantas verdes e obras de arte de bom gosto.
   • Se não for possível alterar o ambiente de trabalho (por exemplo, em um armazém), certifique-se de fazer intervalos apropriados em uma sala de descanso onde eles possam relaxar, comer e descansar.

6. 
   

   
   Use formulários de feedback para mostrar a seus funcionários que você apoia e incentiva uma atmosfera de melhoria contínua e que se preocupa em melhorar as condições de trabalho deles.

7. 
   

   
   Incentive a comunicação entre funcionários e gerência. Dessa forma, seus funcionários se sentirão mais à vontade para expressar suas opiniões e fazer sugestões para melhorar as condições de trabalho. Escute seus funcionários. Quais são as preocupações deles? O dinheiro é provavelmente parte de sua principal preocupação, mas quais são os outros? Eles sofrem de falta de reconhecimento? Falta de motivação? Falta de apreciação do trabalho que eles fornecem?

8. 
   

   
   Reescreva a missão da sua empresa para incluir todos os funcionários e departamentos para garantir que todos os funcionários sintam que são parte integrante do futuro da empresa.

9. 
   

   
   Certifique-se de que seus funcionários possam se orgulhar dos valores e da ética da empresa. A maioria dos funcionários quer trabalhar para uma empresa em que pode confiar e acreditar.

10. 
    

    
    Encontre maneiras de tornar a vida mais agradável para seus funcionários. Ofereça horários flexíveis de trabalho, oportunidades de teletrabalho, associação a academias e muito mais.

11. 
    

    
    Seja leal a seus funcionários. Se sua empresa começar a declinar, tente encontrar maneiras de manter seus funcionários sem redução de pessoal ou demissões. Certifique-se de oferecer promoções e aumentos para quem merece.

12. 
    

    
    Dê a seus funcionários a oportunidade de ajudar aqueles que precisam. Você pode transformar um evento interno em uma oportunidade de arrecadar fundos para uma instituição de caridade. Por exemplo, seus funcionários podem pagar um ou dois euros para ter o direito de se vestir como quiserem e você pode devolver o dinheiro colhido em uma instituição de caridade.

13. 
    

    
    Mude a atmosfera no trabalho. Você se respeita intimidando seus funcionários? Provavelmente não, mas sempre é possível iluminar a atmosfera no trabalho. Pense por um momento: o que eu faço hoje terá um impacto daqui a cem anos? ou então Serei capaz de machucar alguém hoje se não me comportar como um ditador? Se não for esse o caso, desça do trono e relaxe a atmosfera!

14. 
    

    
    Divirta-se! Não há necessidade de vestir fantasias de palhaço, mas você pode incentivar uma sensação de felicidade e satisfação no local de trabalho. Vá conversar com seus funcionários. Sorrindo. Reconheça o que eles fazem, porque sem eles você não estaria em posição de liderar.

conselho

• Além disso, fique atento e siga as políticas e procedimentos estabelecidos no manual de regras da empresa. Se um chefe ou supervisor arbitrar uma disputa entre funcionários e esses dois funcionários saírem da sala com raiva um do outro, você não fez seu trabalho. Se você, como gerente, não fizer perguntas quando um funcionário reclamar de assédio, insubordinação ou qualquer outra ameaça, se você deixá-lo ir sem realizar uma investigação, o moral de seus funcionários cairá, você terá problemas manter seus funcionários e sua credibilidade como gerente sofrerá muito. O resultado de uma disputa e a maneira como ela é tratada podem afetar muito mais o moral de seus funcionários do que a própria disputa.
• Muitos empregadores tratam seus funcionários como se estivessem na prisão. Eles apontam para um determinado momento. Quando a campainha ou o apito tocar, os funcionários podem fazer uma pequena pausa antes de voltar ao trabalho quando a campainha tocar novamente. Embora isso seja necessário em algumas situações, também é um comportamento repetitivo e chato. Por que não permitir intervalos mais flexíveis ou intervalos mais flexíveis para o almoço?

avisos

• Acompanhamento. Faça o que você disse que fará. Um empregador que promete férias a um funcionário antes de cancelar as férias, como você acha que isso afetará os funcionários? Seu moral cairá ainda mais, porque eles perceberão que seu líder se preocupa mais consigo mesmo do que com seus funcionários.